Inteligência de competências para empresas com equipes técnicas.
Enxergue as competências da sua equipe, descubra onde estão os gaps e decida com mais precisão quem desenvolver, em quê e quando contratar.
O problema não é falta de gente.É falta de aderência.
Na empresa
- Não enxerga claramente as competências disponíveis.
- Não sabe exatamente onde estão seus gaps.
- Tem dificuldade para decidir quem desenvolver.
- Contrata treinamentos sem diagnóstico suficiente.
- Perde competências quando profissionais estratégicos saem.
- Tem dificuldade para encontrar profissionais aderentes.
No profissional
- Não sabe exatamente onde está forte.
- Não sabe quais competências desenvolver.
- Tem dificuldade para demonstrar capacidade além do currículo.
- Não entende claramente onde seu perfil é mais aderente.
Existe uma lacuna de inteligência entre talento e demanda.
O que muda na sua gestão de pessoas.
Feito para RH, People, T&D, Engenharia, Operações e gestores técnicos que precisam decidir com informação, não com intuição.
- Visibilidade
- Entenda a força da sua equipe.
- Precisão
- Descubra onde estão os gaps.
- Desenvolvimento
- Direcione treinamento para onde realmente importa.
- Retenção
- Identifique competências críticas.
- Contratação
- Encontre profissionais mais aderentes.
Como funciona
Do diagnóstico interno à conexão com talentos aderentes.
Mapeamento
Começamos pela gestão.
Mapeamos funções, equipe, responsabilidades e contexto.
Competências
Identificamos competências necessárias por função.
Avaliamos pontos fortes e gaps.
Desenvolvimento
Criamos recomendações e trilhas baseadas nos resultados.
Ajudamos a direcionar treinamentos.
Conexão Em desenvolvimento
Com o EP Scout, profissionais do ecossistema EP Hub também terão seus perfis de competências.
Quando a empresa precisar contratar, poderá comparar aderência e encontrar talentos compatíveis.
Veja sua equipe como um time.
Cada profissional adiciona competências à organização.
Força do Time
82/100
- Engenheira de Processos
- Coordenador de Manutenção
- Engenheira de Automação e DadosTalento estratégico
- Supervisor de Produção
- Técnica de Segurança
- Analista de Planejamento
Candidatos do ecossistema EP Hub EP Scout · Em desenvolvimento
Ordenados por aderência ao gap
Gap do time: Dados e Decisão -17Automação -18Gestão de Projetos -16
-
EP Tech Score 88
Competências mais fortes
Dados e Decisão 94Automação 92Fluência Digital 90
Destaques
- Implantou painel de indicadores em tempo real em 3 linhas de produção.
- Automatizou a inspeção de qualidade e reduziu o retrabalho em 30%.
- Concluiu a trilha Dados para Decisão no EP Hub.
-
EP Tech Score 81
Competências mais fortes
Dados e Decisão 92Fluência Digital 84Inteligência Artificial 80
Destaques
- Estruturou a base de dados de manutenção preditiva de uma planta metalmecânica.
- Criou relatórios que reduziram em 20% as paradas não planejadas.
- Cursando a trilha IA Aplicada à Indústria no EP Hub.
-
EP Tech Score 79
Competências mais fortes
Aplicação 94Segurança e Ética 84Fluência Digital 78
Destaques
- Coordenou 12 projetos de expansão industrial dentro do prazo.
- Liderou equipes de até 25 pessoas em obras e montagens.
- Forte em planejamento e execução, com dados e IA em desenvolvimento.
-
EP Tech Score 66
Competências mais fortes
Automação 82Segurança e Ética 78Aplicação 72
Destaques
- Programação de CLPs e manutenção de sistemas automatizados.
- Participou da implantação de 2 células robotizadas.
- Dados e IA ainda em desenvolvimento.
Simulação demonstrativa. Pessoas, cidades e dados fictícios.
Quando alguém sai, você não perde apenas uma pessoa.
Você perde competências. E passa a saber exatamente o que buscar.
Sua empresa não precisa simplesmente investir mais em treinamento.Precisa investir melhor.
O EP Hub ajuda a transformar orçamento de desenvolvimento em decisões mais precisas.
R$ 1.199
é a referência média anual de investimento em Treinamento e Desenvolvimento por colaborador no Brasil.
Fonte: Panorama do Treinamento no Brasil 2025/2026, ABTD. Referência de mercado, não é o preço do EP Hub.
Antes de contratar o próximo treinamento, descubra:
- quem precisa desenvolver
- quais competências precisam evoluir
- onde estão as lacunas críticas
- qual investimento faz mais sentido
Modelo corporativo adaptado ao tamanho da equipe e ao escopo do diagnóstico.
Perguntas frequentes
Como funciona o diagnóstico de competências?
O diagnóstico começa pela gestão. Mapeamos funções, equipe, responsabilidades e contexto, definimos as competências necessárias por função e avaliamos os profissionais. O resultado mostra pontos fortes, gaps e a força do time como um todo. Formato, prazo e escopo são definidos com cada empresa.
O que é o EP Talent?
É a solução do EP Hub para empresas: mapeamento organizacional, diagnóstico de equipe, perfis de competências, identificação de gaps e orientação do desenvolvimento. A busca de profissionais no mercado para completar o time será feita pelo EP Scout, produto em desenvolvimento.
O EP Hub substitui o RH?
Não. O EP Hub apoia RH, People, T&D e gestores técnicos com informação sobre competências. As decisões continuam com a empresa, agora com mais clareza.
Como o EP Hub ajuda empresas a escolher treinamentos?
Mostrando quais competências estão abaixo do necessário, em quais funções e em quais pessoas. Assim o orçamento de desenvolvimento vai para onde existe lacuna real, em vez de ser distribuído de forma genérica.
O EP Hub ajuda na contratação de profissionais?
Hoje o mapeamento ajuda a definir com precisão quais competências uma vaga precisa. A comparação de aderência com profissionais do ecossistema EP Hub será feita pelo EP Scout, produto em desenvolvimento.
O que é o EP Scout?
É o produto do EP Hub para encontrar no mercado o profissional que completa o seu time. A partir do radar de competências da equipe, o EP Scout mostra quais profissionais do ecossistema EP Hub têm mais aderência ao gap e qual seria o impacto de cada um na força do time. Está em desenvolvimento.
Como uma empresa pode iniciar um diagnóstico?
Clique em Mapear minha equipe e preencha o formulário. Nossa equipe entra em contato para entender o contexto da empresa e propor o escopo do diagnóstico.
Você sabe quais competências estão faltando na sua equipe?
Descubra antes de contratar o próximo treinamento ou abrir a próxima vaga.
A nova engenharia já começou.